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第387章 枸杞粉月销破两百万

书名:我一个县长,看评论办公怎么了 作者:古源天的道祖

第387章 枸杞粉月销破两百万

林晓峰进来的时候手里夹着一个蓝色文件夹,封面上贴了一张手写标签,写着“八月品类数据”。

他在沙发上坐下来,把文件夹打开,从里面抽出两张A4纸,推到茶几上。

“先看总数。”林晓峰的手指点在第一张纸最上面那行加粗的数字上。

枸杞粉八月总销售额:两百零五万。

李铮的目光在那个数字上停了一秒。

“拆开说。”

林晓峰把第二张纸推过来,上面分了两栏,左边标着“线上”,右边标着“线下”。

“线上,凉水轻食记账号,八月月销一百二十万。比七月增长百分之十八。”林晓峰的手指从左栏滑到右栏,“线下,华北五十家商超,八月月销八十五万。”

李铮拿起那张纸看了一眼。

线上一百二十万,线下八十五万。

“商超那边铺了多久了?”

“两个半月。”林晓峰回得很快,“六月中旬第一批上架,前两周走量慢,七月开始起来了,八月稳住了。”

李铮把纸放回茶几上,手指在数字旁边按了一下。

三个月前枸杞粉还是个刚上线的新品类,月销不到三十万。三个月后,两百零五万。

“复购率呢?”

林晓峰翻了一页。

“线上复购率百分之二十六,比原浆礼盒高三个点。线下复购率还没法精确统计,但刘华那边反馈,五十家商超里有三十二家申请了补货。”

“三十二家补货。”李铮把这个数字在脑子里对了一遍。

“对,补货率百分之六十四。”林晓峰说,“刘华原话是,这个数字在新品里算很高了。”

李铮点了下头。

枸杞粉跟原浆不一样。原浆是液态产品,保质期短,物流成本高,客单价也高。枸杞粉是固态冲调型产品,保质期长,重量轻,物流成本低,客单价适中。从商超渠道的角度来看,枸杞粉天然比原浆更适合大规模铺货。

“产能跟得上吗?”李铮问。

林晓峰把文件夹合上,手搁在封面上。

“目前三条产线满负荷,月产能六万罐。八月实际出货五万八千罐,产能利用率百分之九十七。”

李铮看着他。

“百分之九十七。”

“对,已经顶到天花板了。”林晓峰的手指在文件夹边缘捏了一下,“如果商超第二批五十家下个月开始铺,按同样的动销速度,月

供要再增加两万罐。三条线撑不住。”

李铮拿起桌上的电话,拨了张海峰的号。

响了两声,接通了。

“张总,忙着呢?”

“李县长,不忙,刚从车间出来。”张海峰的声音带着一点回声,听着像在走廊里。

“第四条产线什么进度了?”

张海峰停了一秒。

“主体结构这周完工,设备下周到货。安装调试大概要十天,预计两周后试产。”

李铮看了林晓峰一眼。

林晓峰的手指在文件夹上松开了。

“试产之后满产要多久?”李铮继续问。

“试产到满产,正常是十天。”张海峰说,“我让车间把调试和试产重叠着来,能压到一周。”

“也就是说三周之后,第四条线能满负荷运转。”

“差不多。”

李铮把电话按了免提,放在茶几上。

“晓峰在这,你们对一下。”

林晓峰凑过来,手肘撑在膝盖上。

“张总,商超第二批五十家下个月开始铺货,月供要增加两万罐。第四条线满产之后月产能能到多少?”

“四条线全开,月产能八万五。”张海峰的回答很快。

林晓峰在脑子里算了一下。

“八月出货五万八,加上新增两万,总需求大概七万八到八万。八万五的产能,还有余量。”

“够用。”张海峰说。

“够用。”林晓峰点了下头。

李铮把免提关了,拿起电话。

“张总,第四条线投产之后把良品率数据报一下,我这边要更新台账。”

“没问题。”

电话挂了。

林晓峰靠回沙发上,手指在文件夹封面上按了两下。

“李县长,还有一组数据你得看。”

李铮等着。

林晓峰从文件夹最后一页抽出一张表格,上面列着凉水好物全品类的销售占比。他把那张表推到李铮面前。

“八月全品类总销售两千五百三十万。”林晓峰的手指从表格最上面往下划,“原浆礼盒一千两百二十万,占比百分之四十八。枸杞粉两百零五万,占比百分之八。冻干粉一百九十万,占比百分之七点五。干果礼盒一百六十万,剩下的是茶包、零食、民宿券和其他。”

李铮的目光停在“百分之四十八”那个数字上。

的手指在纸面上按了一下。

“原浆占比跌破五十了。”

“对。”林晓峰说,“七月还是百分之五十二,八月降到四十八。枸杞粉从七月的百分之五涨到百分之八,冻干粉也涨了一个点。”

李铮把那张表拿起来看了几秒,放回桌面上。

原浆占比下降,不代表原浆卖得差了。一千两百二十万的月销,比七月还多了三十万。是其他品类涨得更快,把占比稀释了。

这才是品牌该有的结构。

一个品牌靠单品打天下,走不远。单品一旦出问题,整个盘子就塌了。品类多元化是品牌健康度的核心指标,占比越均衡,抗风险能力越强。

“枸杞粉三个月从零做到两百万,增速比原浆当初还快。”林晓峰说这话的时候语气很平,但手指在文件夹边缘搓了两下。

李铮看得出来他在压着兴奋。

“快在哪里?”

“快在渠道。”林晓峰的回答很快,“原浆当初纯靠线上打,前三个月爬坡期很长。枸杞粉一上来就有商超渠道托底,线上和线下同时发力,起量速度翻倍。”

李铮点了下头。

这个逻辑他很清楚。刘华帮忙打开的华北商超渠道,最大的价值不只是那八十五万的销售额,而是给了新品类一个稳定的分销底盘。线上靠流量打爆发,线下靠渠道做稳量,两条腿配合着走,品类成长周期被大幅压缩。

“第二大品类了。”李铮拿起笔记本翻到凉水好物那一页,把枸杞粉的八月数据更新上去。

原浆,一千两百二十万,百分之四十八。

枸杞粉,两百零五万,百分之八。

冻干粉,一百九十万,百分之七点五。

三个品类加起来占了总销售的百分之六十三点五。

他在旁边写了一行字:品类结构,三足鼎立雏形。

林晓峰在对面等了几秒,看李铮写完了,从文件夹里把材料收好。他把文件夹合上,手指在封面上按了一按。

“李县长,还有件事。”

李铮抬起头。

林晓峰的手从文件夹上松开,搁在膝盖上。

“刘华那边来电话了,华北商超第二批五十家确认了,下个月开始铺。”

李铮点了下头。

“但他还提了一件事。”

林晓峰看着李铮,手指在膝盖上按了一下。

“他想把凉水光伏羊肉礼盒也纳入商超渠道。”

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