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第七十二章 改革创新找出路

书名:极限重生记 作者:路源

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第七十二章 改革创新找出路

    小星从老爸多次的话语里头清楚了老爷子很快就会退出公司经营管理,这个码头公司就要由自己来承接,而且又要把我也调离公司。【风云阅读网.】想想自己虽然在国外留学那么多年,可是学的都是西方经济,又没有企业管理实践,很多理论的东西在实际中都对不上号,尤其是中国的企业,中国的经济基础,中国的国情与西方是有很大差别的,无法照搬硬套。一想到这些他心里发怵,越想越紧张,常常闭思自问:我能扛得起这个公司吗,万一搞砸了就把老爸一生的心血付东流了,我就成了千古罪人。

在激烈的市场竞争下企业的生存,企业的发展到底路在何方?小星多次向我提过这个问题。

“你的意思是我们要进行改革,改变目前劳动状况,那说干就干吧!”小星一下领悟了我的意图,而且很心急。

“我怎么不急呢,也不知道老爷子哪天把你调离了,我身边就没有你这位智多星弟弟了,我就得孤军奋战了,这有多惨啊,好弟弟你得为我想想呀!”

“老爷子没跟我说,我真的不知道。”

我也确实理解小星压力,赵家在这里投进了数亿的资金,不能不掂量掂量责任如山啊!我很快向公司提交了一份“小改小革、科技创新”的huó dòng方案,包含了组织领导机构、小改小革、科技创新项目、奖励金设置、评审办法等等,这份方案顺利得到了通过。公司授权由我担任改革领导小组的组长全权组织改革创新huó dòng的开展。

改革的篝火已熊熊燃烧,员工的jī qíng空前高涨,许多年轻人都把空余时间利用起来,去书店找有关的科技参考书籍,埋头钻研,不再去打牌、喝酒等一些无聊的事,短短一个月时间就收到了职工的合理化建议130多份,建议涉及了设备改造,一线工人劳动考核,劳动工资分配,生产安全管理,机关人员绩效考核,后勤fú ù保障,安全保卫,技能培训复训,人才选拔机制,劳动设施改进,工伤医疗,员工立功奖励设置,员工处分设置,员工招聘退场制度设置等多个方面。

肖兴安提交的《关于实行机械传送货物减员增效的建议》获得一等奖。他自行设计《货物输送机》达到了国内先进水平,填补了码头货物机械输送的空白,这是他在码头货物实行机械输送的首例创造。这个机械输送设备不受区域限制,不受地面限制,不受物品重量限制,可以根据货物运送的高度,长度来调节延伸,不但大大减轻了工人的劳动强度,劳动效率提高了60%,用人减少了40%,一年为企业增加经济收入上千万元。

“这次开展的改革创新huó dòng参与面之广,涉及内容之多,成果之丰富是空前未有的,改革创新之风已吹进了每位员工的心坎里,有力地提升了员工队伍素质和企业管理水平。我们一直在为日益竞争激烈的企业命运所担忧,一直在为企业的竞争没有找到良策,不知道企业的发展路在何方而苦恼!今天你们所做的不就是我们过去所苦苦寻找的dá àn吗!”干爹被这一如潮般改革创新之势所感悟,看到这一份份含金量十足的改革提案而发出内心的感叹。

“还有大事要等振山去做,再说振山不走你就有依赖性永远不会成长。”干爹解释说。

“现在还在保密阶段,不能说。”

今天五章全部更新完成,感谢大家支持,我们假期后不见不散。

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